ในโอกาสที่ปี 2019 จะมาถึงอย่างใกล้เข้ามา ได้มีการจัดการประชุมงานด้านการขายของบริษัท SIMO Motor ขึ้นเมื่อวันที่ 21 ธันวาคม ณ เมืองฮาร์บิน ซึ่งเป็นเมืองที่มีความงดงามยิ่งด้วยภูมิทัศน์อันเยือกแข็ง โดยในการประชุมครั้งนี้ ได้กำหนดและเจาะจงเป้าหมายรวมทั้งภารกิจด้านการขายสำหรับปีใหม่อย่างชัดเจน

        คุณหยาง เทียนลี่ กรรมการผู้จัดการทั่วไปของบริษัท ได้กล่าวสุนทรพจน์สำคัญในการประชุมครั้งนี้ คุณหยาง ได้แสดงความขอบคุณอย่างจริงใจและทักทายด้วยความอบอุ่นต่อพนักงานทุกท่านที่ปฏิบัติงานด้านการขายอยู่ในแนวหน้า ท่านได้ให้การประเมินในเชิงบวกอย่างสูงและยืนยันอย่างเต็มที่ต่อความพยายามของทุกท่านในปี 2018 ที่ได้แสดงจิตวิญญาณแห่งการต่อสู้อย่างไม่ย่อท้อ ร่วมแรงร่วมใจกัน และเอาชนะอุปสรรคทั้งหลายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและภารกิจด้านการขายประจำปีโดยสมบูรณ์ ท่านได้ยกย่องเป็นพิเศษต่อทีมงานภาคซานตง ทีมงานภาคส่านซี และทีมงานฝ่ายสนับสนุนการขายภายในองค์กรอย่างเป็นทางการในการประชุมครั้งนี้ ขณะเดียวกันก็วิจารณ์ทีมงานที่ยังคงตามหลังอยู่ และชี้ให้เห็นถึงปัญหาที่ยังคงมีอยู่ภายใต้สถานการณ์เศรษฐกิจปัจจุบัน

          ต่อหน้าปี 2019 ที่กำลังจะมาถึง ซึ่งเต็มไปด้วยความหวังและความท้าทาย คุณหยาง เทียนลี่ กรรมการผู้จัดการทั่วไปของบริษัท ได้เรียกร้องให้พนักงานขายทุกท่านสืบสานจิตวิญญาณของ “ทีมงานแบบหมาป่า” ยกระดับการสร้างและพัฒนาทีมงานด้านการขาย ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่ของบริษัทให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และแสดงศักยภาพของตนเองบนแพลตฟอร์ม SIMO อย่างเต็มที่ ทั้งนี้ ต้องดำเนินการตามแผนกลยุทธ์โดยรวมของบริษัท กำหนดเป้าหมายตลาดอย่างแม่นยำ บริหารจัดการงานขายด้วยแนวทางแบบเลนท์ (Lean) ยิงตรงเป้าหมายที่กำหนดไว้ พร้อมรบอย่างมีการวางแผนล่วงหน้า และลงมือทำอย่างมีความมั่นใจในชัยชนะ โดยพนักงานขายแต่ละท่านจำต้องบรรลุเป้าหมายด้านการรับผิดชอบของตนเองให้ได้!

คุณห่าว สiangเฟิง หัวหน้าฝ่ายขาย เป็นผู้ดำเนินการประชุมและนำเสนอรายงานผลการดำเนินงาน รายงานฉบับนี้ได้ทบทวนและสรุปผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดต่างๆ ของฝ่ายขายในปี 2018 วิเคราะห์สถานการณ์ตลาดปัจจุบัน รวมทั้งประเด็นหลักที่เกิดขึ้นในแต่ละภูมิภาค และเสนอแนวทางการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์สำหรับปี 2019 พร้อมทั้งเป้าหมายและภารกิจโดยรวมตลอดทั้งปี

        ได้เรียกร้องให้พนักงานขายทุกท่านปรับแนวคิดให้เป็นหนึ่งเดียวกันยิ่งขึ้น กำหนดเป้าหมายและภารกิจให้ชัดเจนยิ่งขึ้น และเสริมสร้างความรู้สึกเร่งด่วนและความตระหนักในภาวะวิกฤติในการทำงาน เมื่อกำหนดแนวทางแล้ว ผู้บริหารคือปัจจัยสำคัญที่สุด จำเป็นต้องยึดมั่นในแนวคิดเรื่องเกียรติยศและศักดิ์ศรีที่ว่า “การบรรลุภารกิจคือเกียรติยศ อันการไม่บรรลุภารกิจคือความอับอาย” สืบสานจิตวิญญาณแบบ “เส้นทางของหมาป่า” ยึดมั่นในการรับคำสั่งซื้อให้มากขึ้น และเร่งรัดการเก็บเงินให้เร็วขึ้น พร้อมทั้งจับตาเป้าหมายอย่างไม่คลายมือ และมุ่งมั่นอย่างเต็มที่เพื่อให้บรรลุภารกิจของตนอย่างสมบูรณ์แบบ คือ “แสวงหาวิธีการเพื่อความสำเร็จเท่านั้น ไม่ใช่หาข้ออ้างเพื่อความล้มเหลว” และพยายามยกระดับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานให้สูงยิ่งขึ้น

          ผู้จัดการภูมิภาคแต่ละท่านและพนักงานขายแต่ละท่าน ได้ลงนามใน “หนังสือสัญญาการรับรองเป้าหมายการขายปี 2019” กับบริษัท เพื่อกำหนดและแยกย่อยเป้าหมายและภารกิจด้านการขายที่แต่ละภูมิภาคและพนักงานขายแต่ละท่านต้องรับผิดชอบ

      การประชุมได้ปลุกเร้าพนักงานขายทุกท่านให้ยึดมั่นใน “เจตจำนงดั้งเดิม” และ “พันธกิจ” ของตน ร่วมมือกันก้าวเดินไปข้างหน้าอย่างแน่วแน่ และก้าวผ่านความท้าทายด้วยความมุ่งมั่นอย่างไม่ย่อท้อ ด้วยความกระตือรือร้นในการทำงานอย่างเต็มเปี่ยมและภาวะจิตใจที่ดีเยี่ยม ร่วมกันมุ่งสู่ปี 2019 ที่เต็มไปด้วยความหวังและความท้าทาย และมอบผลงานอันโดดเด่นเพื่อตอบแทนองค์กร!