2019 yılı yaklaşırken, SIMO Motor Satış Çalışma Toplantısı 21 Aralık’ta güzel buz şehri Harbin’de düzenlendi ve yeni yılın satış hedefleri ile görevleri netleştirildi ve detaylandırıldı.

        Şirket Genel Müdürü Yang Tianli toplantıda önemli bir konuşma yaptı. Yang Genel Müdür, şirket adına satışın ön saflarında çalışan tüm personele içten teşekkürlerini ileterek samimi selamlarını iletti! Yang Genel Müdür, çalışanların 2018 yılında gösterdikleri mücadele ruhu, birlik ve beraberlikle tüm zorlukların üstesinden gelerek yıllık satış hedeflerini tamamlamalarını yüksek düzeyde takdir etti ve tamamen onayladı. Özellikle Şandong Bölgesi Takımı, Şensi Bölgesi Takımı ve Satış İç Hizmetleri Takımı’na大会’da özel övgüde bulunuldu; başarısız kalan takımlara ise eleştiri yöneltildi. Mevcut ekonomik durum çerçevesinde şirketimizin halen karşı karşıya olduğu sorunları da belirtti.

          Yaklaşmakta olan, umut dolu ancak aynı zamanda zorluklarla dolu 2019 yılı karşısında Şirket Genel Müdürü Yang Tianli, tüm satış personelinin “kurt takım ruhu”nu sergilemesini, satış ekibinin güçlendirilmesini, şirketin kaynak avantajlarından maksimum düzeyde yararlanılmasını ve SIMO platformunda bireysel değerlerin ortaya konulmasını istedi. Şirketin genel hedeflerine uygun olarak pazar hedeflerine kesin odaklanılması, satış faaliyetlerinin mükemmeliyetçi yönetimle yürütülmesi, verilen her yönergeye tam olarak uyunması, hazırlıklı savaşlar yapılması ve kazanılabilir savaşlar kazanılması gerektiğini vurguladı; her satış personelinin kendi görev指标’ini mutlaka yerine getirmesi gerekmektedir!

Satış Müdürü Hao Xiangfeng toplantıya başkanlık etti ve çalışma raporu sundu. Rapor, Satış Departmanı’nın 2018 yılındaki tüm göstergelerin tamamlanma durumunu değerlendirdi ve mevcut piyasa koşullarını ile bölgelere göre çalışmaların karşılaştığı temel sorunları analiz etti; ayrıca 2019 yılı işletme faaliyetlerinin rehber prensiplerini ve yıllık hedef görevlerini belirtti.

        Tüm satış personeline, düşünceleri daha fazla birleştirmesi, hedef görevleri netleştirmesi ve işe yönelik aciliyet duygusu ile kriz bilincini artırması talep edildi. Strateji belirlendikten sonra yönetici kadrosu karar verici faktördür. “Hedefi gerçekleştirmek şeref verici, gerçekleştirememek ise utandırıcıdır” anlayışı güçlü şekilde benimsenmeli; kurt ruhu sergilenecek; sipariş sayısı ve tahsilat miktarı artırılacak; hedeflerden asla sapılmayacak; herkes kendi görevini tam olarak yerine getirmek için azimle çalışacaktır; başarının yolunu bulmak için çaba harcanacak, başarısızlığın bahaneleri aranmayacaktır; iş tamamlama sürecindeki uygulama gücüne yoğunlaşılacaktır.

          Bölge müdürleri ve satış elemanları, sırasıyla şirketiyle “2019 Yılı Satış Göstergesi Taahhüt Belgesi”ni imzaladılar; bu belge ile her satış bölgesi ve her satış elemanına yüklenen göstergeler resmen kabul edildi ve ayrıntılı şekilde belirlendi.

      Toplantı, tüm satış personeline “başlangıçtaki niyeti unutmadan, görevi yerine getirerek, el ele verip birlikte ilerleyerek, zorluklara rağmen kararlılıkla mücadele ederek” 2019 yılına dolu dolu bir çalışma coşkusu ve olumlu bir ruh haliyle, umut dolu ancak zorluklarla dolu bu yıla aktif olarak katılmalarını çağrıda bulundu ve şirketimize üstün başarılarla karşılık vermelerini bekledi!